Skip to content
Líder de call center
Servicios

Líder de call center

Un supervisor dedicado que gestiona la operativa diaria, KPIs y calidad para que no tengas que microgestionar agentes a distancia.

El problema

Un equipo de agentes no se lleva solo. Alguien tiene que abrir el turno, mirar la cola mientras está pasando, escuchar llamadas, sentarse con el agente que se está quedando atrás, cubrir al que se reportó enfermo y decirte la verdad el viernes. Cuando nadie hace ese trabajo, cae en quien de tu lado tiene menos tiempo para hacerlo: normalmente de noche, en otra zona horaria y mirando un tablero que solo enseña lo que ya salió mal.

Servicios

Qué cubrimos

Toma la función entera o solo las colas que duelen. El alcance lo decides tú.

1 / 5

El día a día

  • Reunión de arranque: qué cambió y qué hay que vigilar hoy
  • Vigilancia de la cola en tiempo real, mientras todavía está pasando
  • Mover gente de sitio cuando se mueve el volumen
  • Ausencias y cobertura de turnos
  • Escalaciones que se le quitan al agente y se contestan
El día a día

1 / 5 — El día a día

Cómo funciona

Cómo se monta tu equipo

Los mismos tres pasos en todos los proyectos. El control de la calidad sigue siendo tuyo.

  1. 01

    Mapeamos el trabajo

    Volúmenes, canales, herramientas y qué se considera hacerlo bien. Sin suposiciones sobre el alcance.

  2. 02

    Seleccionamos y formamos

    Contratamos contra tu perfil y formamos sobre tu producto, no sobre un guion genérico.

  3. 03

    Operamos y reportamos

    Colas diarias, revisiones de calidad semanales y un informe mensual que puedes llevar a tu consejo.

Seguridad y cumplimiento

Nuestros compromisos

No son proyecciones. Son compromisos que van escritos en el contrato.

El mismo líder en tu cuenta todos los días, dedicado a ella. Nunca compartido con otro cliente, nunca rotado sin avisarte.

Un líder por cada ocho a quince agentes. Por encima de ahí el acompañamiento se convierte en apagar incendios, y lo decimos en vez de estirar el número para cerrar el trato.

Las metas son tuyas. No inventamos un tablero: trabajamos contra el que tú fijas, y te decimos cuando creemos que está midiendo lo que no toca.

Informes con un ritmo fijo: una foto diaria, una revisión de calidad semanal y un repaso mensual de rotación y contratación. El mismo día y en el mismo formato, haya ido bien o mal la semana.

Preguntas

Dudas frecuentes

Líder de call center
¿A cuántos agentes lleva un líder?

De ocho a quince, según lo complejo que sea el trabajo y cuántas escalaciones lleguen. Trece es el número con el que planificamos. Subimos si nos lo pides, pero pasados los dieciocho el acompañamiento deja de ocurrir y solo queda apagar incendios: ahí estás pagando por un líder y recibiendo a alguien que mira una cola.

¿De verdad hace falta uno?

Por debajo de cinco o seis agentes, normalmente no. A ese tamaño lo sostiene tu propio responsable, y preferimos decírtelo antes que venderte una capa que no necesitas. Empieza a pagarse solo cuando nadie de tu lado tiene las horas para escuchar llamadas cada semana, o cuando los agentes trabajan en una franja en la que tu día ya terminó.

¿A quién le responde el líder?

A ti en los números, a nosotros en lo laboral. Tú fijas las metas y las prioridades, y los informes te llegan directamente. Nosotros llevamos el contrato, la nómina, el equipo y la cobertura mientras esté de vacaciones, así que tienes un supervisor sin convertirte en empleador en otro país.

¿El líder también es remoto?

Sí. Toda la operación es remota, el líder incluido: no hay una planta por la que pasearse. La supervisión ocurre donde ocurre el trabajo — en la cola, en las grabaciones, en llamadas individuales y en un canal compartido donde tu equipo lo tiene disponible de lunes a viernes, de 8:00 a 17:00 hora del Centro.

Cuéntanos qué se te acumula

Mándanos tus volúmenes y canales. Te respondemos con un plan de equipo y una cifra, no con un folleto.

Hablemos